这家猪场环保不过关被找麻烦，被环保局“逼着卖粪”却一年赚3亿

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养殖场几万只动物每天产出成吨的粪便，尽管环保部门要求每家进行无害化处理，但处理就需要费用，少有人愿意花这份“冤枉钱”。

在开养猪场之前，张文俊干过木匠，当过厨师，还收过粮食。2007年8月，张文俊在黑龙江成立了种猪繁育基地。那时他的想法很简单，多养点猪，多挣些钱。

养殖场越做越大，存栏猪1.2万多头、年出栏量4万多头，还有2000多只羊，鸡、鸭、鹅算在一起也有3000只。形势一片大好，唯一的问题是它们每天产生的成吨的粪便。“冬天还好处理，因为可以运输，到了夏天一点办法没有，臭气熏天，满地的蛆，特别恶心。”张文俊回忆说。

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这个问题当然引起了环保部门的关注，当地环保局的工作人员多次来到种猪养殖场，要求张文俊做到禽畜粪便无害化处理。“现在想来是环保局逼着我发财呀，但当时就认为他们是来找麻烦的，那么多养猪的都这样，为啥光盯着我啊，我连门都不给他们开。后来他们到我家门口堵我，逮着就跟我磨叽，说帮我联系有机肥的生产技术和设备，还能帮着申请一些资金。”张文俊说。

被“磨叽”得实在受不了，张文俊决定接受环保局提出的条件。“当时环保局能给申请80万的资金，我寻思花个三四十万整套处理设备就得了”，但是上海、山东、河南考察了一圈之后，张文俊改主意了，“感觉有机肥这块的市场比养猪的前景好多了”。

2012年，张文俊成立公司，先后投资500多万元，建成了一条有机肥生产线，年生产能力5万吨，一条掺混肥料生产线，年生产能力10万吨，一条单质肥料生产线。

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年生产能力15万吨的有机肥，如何保证原料是个大问题。自家养殖场的畜禽粪便已经远远不能满足和生产的需要，张文俊成立了拥有8台车的运输队，开始主动去收原料。同时，张文俊公司又和周边养猪、养鸡场及农户定点挂钩。

去年，张文俊公司消耗了100万吨畜禽粪便原料，以合乡屯为圆心50公里范围内的6个村屯的养殖场粪便都实现了无害化处理。“这事大家都高兴，他们不用挨熏了，我也有原料了。”现在，万畅达的有机肥已远销山东、吉林等省，今年到现在，已经卖了3个多亿，“吉林种人参的，就是用我们的有机肥。”张文俊说。

张文俊还想在现有的有机肥和养殖场的基础上，增加农业设施，再向畜禽屠宰和冷链运输延伸，从单纯地养殖、生产肥料变身为从养殖、肥料到种植、加工销售的一体化的附加值农业。

张文俊现在最重要的工作就是劝儿子张明明回来帮自己，“在北京挣那点钱有啥意思”是他每次看到儿子都要说的话。张明明在北京一家银行工作，在30岁这一年莫名其妙成了富二代还不太适应。生意越来越大，他也想回来帮父亲，“主要是孩子上学的问题，如果不是因为这个，早就回来了。”张明明说。